2016年3月16日，由中央财经大学国际金融研究中心、全球金融治理协同创新中心和中央财经大学金融学院主办的国际金融系列讲座之《亚投行：我们能从多边发展银行中学到什么以及能教会它什么》。主讲人Stephany Griffith-Jones，是著名经济学家，美国哥伦比亚大学教授，哥伦比亚大学“政策对话倡议组织”金融市场研究总监。她在资本流动、宏观经济管理、国际金融体系改革等方面有大量研究成果和有影响力的政策建议。评论人为Rogerio Studart，美国著名智库布鲁金斯学会高级研究员，全球竞争力委员会联盟杰出研究员。曾担任世界银行常务董事和美洲开发银行常务董事。他在全球经济、新兴市场、发展金融和国际组织具有广泛深入的研究。评论人为Rogerio Studart，美国著名智库布鲁金斯学会高级研究员，全球竞争力委员会联盟杰出研究员。曾担任世界银行常务董事和美洲开发银行常务董事。他在全球经济、新兴市场、发展金融和国际组织具有广泛深入的研究。主持人为中央财经大学教授、中央财经大学国际金融中心主任张礼卿老师。

Stephany Griffith-Jones首先简单介绍了一下世界银行（World Bank）和欧洲投资银行（European Investment Bank）的起源、资本结构、社会使命和监管安排，以及她对两个世界组织的评价。随后Jones简单介绍了亚投行的协议条款和成立的目标。她重点介绍了亚投行的投资目标和投资工具的选择。Jones认为，亚投行投资的重点是基础设施建设。她指出，亚投行的投资应该是“干净的”，干净意味着应该关注那些具有发展潜力的、风险易于识辨的、有足够的商业回报的项目而非一味地运用金融杠杆进行投资。同时她强调亚投行应采取谨慎的债务可持续性分析，以避免未来的过度损失，同时适当考虑商业盈利性。亚投行应向成功的国家开发银行、多边开发银行学习经验。Jones认为，进行基础设施建设的最有效的金融工具是60%的规模大、价格实惠的长期贷款和40%的权益资本。而资金的来源除了成员国政府的资本之外，还可以是私人投资和多边或区域公共发展银行的合作投资或共同贷款、初始（建设）共同筹资贷款。Jones估计，到2025年亚投行的累积贷款水平可能达到1200亿美元。Jones特别指出亚投行会是一个新的“知识银行”——亚投行需要从现有机构的经验和教训，制定知识发展的替代形式，引导一种有意义的运作方式。

Rogerio Studart给予Stephany Griffith-Jones的讲座极高的赞美，他说在听Jones演讲过程中，自己一直在思考一个问题：“为什么我们称呼发展银行为发展银行？” Rogerio Studart以一些国家的发展银行为例，说明了发展银行与商业银行不同的地方：大部分发展银行是利用模型而非资产负债表来处理风险。他还说道，发达国家与发展中国家因为资金、科技等原因存在差异，发达国家与发展中国家之间需要进行资金流动与商品交换，这是发展银行成立的原因。亚投行要吸取世界银行的经验，更理解发展中国家出现的问题，找到一个新的合作方式。